Когда Сэм Спирс начал работать оператором станка в Реаро в Говане, он боялся, что ему будет трудно общаться с коллегами. 28-летний парень был очень рад, когда остальная часть команды Rearo из Глазго объединилась и согласилась изучать британский язык жестов (BSL).
Возможность общаться со своими коллегами также позволила Сэму принимать участие в общественной деятельности компании, в том числе играть в футбол и посещать вечеринки по случаю дня рождения. Сэм сказал:
«То, как они сплотились, было великолепно. Завод представляет собой большое пространство, на котором одновременно работает множество машин и транспортных средств, и скорость связи важна.
Очень важно иметь возможность быстро общаться и вовремя следовать указаниям, и приятно осознавать, что все меня поддерживают. Они так же, как и я, были заинтересованы в том, чтобы я мог работать эффективно».
Десятки рабочих завода Govan, производящего поверхности для кухонь и ванных комнат, теперь посещают еженедельные уроки BSL. Это позволило им приобрести навыки и знания, необходимые для того, чтобы иметь возможность подписывать документы и общаться с Сэмом.
Проект является частью стремления компании к интеграции, направленного на поддержку сотрудников с различными способностями.
Сэм начал работать в Rearo в 2017 году, после того как прошел собеседование с управляющим директором Грэмом Мерсером и Марком Гордоном, в то время менеджером по производству.
С тех пор он работал в нескольких подразделениях компании, включая отдел постформинга и управления различными станками. В настоящее время он осваивает навыки администрирования, используя систему React компании для обработки заказов, а также участвует в недавней программе обучения по нанесению покрытий solid.
Пола Феникс, сурдопереводчик, которая помогает в обучении, сказала:
“Нигде, ни в одной известной мне компании или организации, не делают того, что делает Rearo. Честно говоря, то, что они делают, удивительно. Каждый сотрудник компании, от заводских рабочих до сотрудников офисов и выставочных залов, имеет возможность изучить основы английского языка. Разве это не удивительно?
Многие предприятия и организации на словах поддерживают разнообразие, создавая необычные проекты или жесты. Стремление к тому, чтобы каждый человек мог выучить язык жестов, выделяет Rearo как уникальный пример развития культуры инклюзивности”.
Помимо ознакомления команды с основами английского языка, Пола, имеющая 20-летний опыт работы в качестве переводчика, также делится информацией для глухих, помогая сотрудникам Rearo понять культурные нормы и нюансы сообщества глухих. Этот подход направлен на преодоление коммуникационного разрыва и создание более чуткой рабочей среды.
Она сказала:
“Хотя многие компании могут предложить краткосрочные курсы языка жестов, приверженность Rearo является исключительной. Готовность персонала вкладывать время и усилия в изучение английского языка жестов демонстрирует подход "сверху вниз" и "снизу вверх".
"Если бы ребята не были готовы к участию, то ничего бы не получилось, но этого никогда не было. С самого начала все проявляли желание участвовать, что было действительно обнадеживающим”.
